決定権を持つ人の目的を理解できると疲れにくくなる

こんにちは。平穏堂院長の田上俊和です。

本日の「疲れにくくなる暮らし方」は

「決定権を持つ人の目的を理解できると疲れにくくなる」です。

大前提：人は、一旦決したことをひっくり返されると疲れる。

小前提１：どんな会議でも決定権を持つ人(いわゆるキーマン)が居る。

小前提２：会議の参加者は「空気」を読んで、議事を決する。

小前提３：「空気」とは「決定権者の気分」である。

共同体は何らかの議事を決するために「会議」を行います。

小前提１、２、３から、議事を決するのは「決定権者の気分」である、となります。

従って、ある議事が一旦決したとしても、それが「決定権者の気分」に

沿わない場合、後からひっくり返される可能性が非常に高くなります。

そうすると、大前提から、疲れる、となります。

「決定権者の気分」、つまり「決定権者は何を目的としているか」を理解することで、

その「目的」通りに「何か」を決定することもできますし、

また、「決定権者の気分」を、「あなた」の目的の方向に誘導することも可能となります。

その結果、決定したことイコール「決定権者の気分」とすることが可能になるため、

いったん決した議事がひっくり返ることは無くなり、大前提から、疲れにくくなります。

従って「決定権を持つ人の目的を理解できると疲れにくくなる」となります。

次回(9/3)は、「抑制表現より充足表現を使うと疲れにくくなる」です。

○「空気」イコール「決定権者の気分」という等式の説明

　　場の「空気」は、その場を主導する人間が醸し出す雰囲気によって定まります。

　　その場を主導する人間とは、「決定権を持つ人間」であり、雰囲気とは、「気分」の発現です。

　　同等の決定権を持つ人間が2人いた場合、同じ目的を持っていれば「空気」は１点に収束し、

　　対立した目的を持っていたならば、「空気」は２点に収束します。

　　逆に、決定権を持たない人間は、どんなに頑張っても場の「空気」を醸成できません。

　　具体例としては「文化祭の出し物決め」が極端で分かりやすいと思います。

　　早く帰りたい一部のグループAが「たりーから早く○○に決めよーぜ」と云い、

　　Aと同等の決定権を持つ真面目なグループBは「全員で納得できるよう投票しよう」と云い、

　　衝突したとします。

　　その陰で、クラス内で発言権が認められていない一部のグループCは

　　「僕らは××がいいと思うんだけど」と言っても全く気に留められません。

　　この状況下での「空気」はAとBそれぞれのグループのリーダーの気分に収束し、対立します。

　　グループCの「気分」は「空気」の要素には含まれません。

　　ここに第三者Dがいて、「空気」を変えようと試みるならば、

　　Dが働きかけるべきはAかBのリーダーです。

　　なぜなら取り巻きはリーダーの気分を読み取り、それに従うため、リーダーをおとせば

　　その取り巻きも自動的におとせるからです。

以上